——茅臺(tái)集團(tuán)召開2022年度采購與供應(yīng)鏈大會(huì)

　　3月10日，以“高質(zhì)強(qiáng)業(yè)新征程 攜手同行向未來”為主題的茅臺(tái)集團(tuán)2022年度采購與供應(yīng)鏈大會(huì)在茅臺(tái)國際大酒店召開。各原料種植基地所在地，來自原料、包材、工程、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域的供應(yīng)商代表相聚美麗的赤水河畔，共同探討新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新路徑，開創(chuàng)戰(zhàn)略合作新局面，全面推動(dòng)供應(yīng)鏈發(fā)展再上新臺(tái)階。

　　茅臺(tái)集團(tuán)董事長丁雄軍出席大會(huì)并講話。他強(qiáng)調(diào)，全體供應(yīng)商要始終和茅臺(tái)并肩前行、風(fēng)雨同舟，堅(jiān)持“供”以質(zhì)勝，打造更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，堅(jiān)持“應(yīng)”為伙伴，構(gòu)建廠商發(fā)展共贏的生態(tài)圈，堅(jiān)持“鏈”接現(xiàn)代，加快茅臺(tái)供應(yīng)鏈現(xiàn)代化發(fā)展，以新姿態(tài)、新成效，共創(chuàng)廠商合作更加美好的新未來。

　　茅臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理李靜仁主持會(huì)議，卓瑪才讓，副總經(jīng)理高山，總法律顧問段建樺，副總經(jīng)理萬波、吳浩軍出席會(huì)議。

　　過去一年，在全體供應(yīng)商的共同努力下，在各級(jí)地方的大力支持下，茅臺(tái)積極克服疫情影響和各方面困難，較好地完成了原料、包材、工程、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域的采購供應(yīng)任務(wù)，有力確保了茅臺(tái)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展。

　　丁雄軍指出，茅臺(tái)與供應(yīng)商締結(jié)供需關(guān)系，“質(zhì)”和“量”是關(guān)鍵?！傲俊笔菑S商互促互進(jìn)、共贏發(fā)展的基礎(chǔ)，“質(zhì)”是決定合作深度和期限的關(guān)鍵和生命。“供”以質(zhì)勝，茅臺(tái)酒用高粱、小麥、包材以及工程項(xiàng)目、管理咨詢等領(lǐng)域，供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)必須符合“茅臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)”。

　　丁雄軍將茅臺(tái)供應(yīng)商分為戰(zhàn)略、保障、競爭三類，并相應(yīng)提出“共”“保”“約”的戰(zhàn)略定位和合作需求。他強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略類供應(yīng)商要在確保高標(biāo)準(zhǔn)、高效率供應(yīng)的同時(shí)，與茅臺(tái)形成“課題共攻、標(biāo)準(zhǔn)共建、成果共享”的命運(yùn)共同體;保障類供應(yīng)商要確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，確保供給的穩(wěn)定高效，確保茅臺(tái)生產(chǎn)經(jīng)營的高質(zhì)有序發(fā)展;競爭類供應(yīng)商要嚴(yán)格按照合同協(xié)議約定內(nèi)容為茅臺(tái)提供產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，要建立供應(yīng)商級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，優(yōu)秀的競爭類供應(yīng)商可以視情況升級(jí)為保障類，保障類供應(yīng)商也可視茅臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展需求升級(jí)為戰(zhàn)略類，相反，對不符合當(dāng)前等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的也將作降級(jí)或退出處理。

　　丁雄軍強(qiáng)調(diào)，茅臺(tái)供應(yīng)要實(shí)現(xiàn)“鏈”接現(xiàn)代，現(xiàn)代化是方向，“五鏈”是路徑，依法采購是前提條件，物流和金融是重要支撐。

　　——要牢牢把握生態(tài)化、數(shù)字化、綠色化、金融化四大趨勢，構(gòu)建穩(wěn)定高效、互利共贏的供應(yīng)鏈生態(tài)圈，推動(dòng)資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同，讓綠色發(fā)展理念不斷深入到整個(gè)供應(yīng)鏈管理過程，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)優(yōu)化。

　　——要在目標(biāo)管理、綠色供應(yīng)、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)、底線紅線等方面的橫向聯(lián)動(dòng)上，加快“五鏈”發(fā)展：即加快“藍(lán)線”供應(yīng)鏈發(fā)展，以目標(biāo)為導(dǎo)向，朝著共同的目標(biāo)制定策略、為之努力;加快“綠線”供應(yīng)鏈發(fā)展，把環(huán)保原則納入供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇中，采購綠色產(chǎn)品和服務(wù);加快“白線”供應(yīng)鏈發(fā)展，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，不斷滿足茅臺(tái)的發(fā)展需求;加快“紫線”供應(yīng)鏈發(fā)展，打造最有質(zhì)量的產(chǎn)品、最有價(jià)值的品牌、最有情懷的文化;加快“紅線”供應(yīng)鏈發(fā)展，對質(zhì)量、環(huán)保、安全、廉潔四個(gè)方面存在問題的供應(yīng)商實(shí)行“一票否決”。

　　——要在縱向上建強(qiáng)高粱、小麥、包材、工程、服務(wù)“五個(gè)關(guān)鍵鏈”，通過建立“鏈長制”和召開“鏈長聯(lián)席會(huì)”等組織體系和管理制度，加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的管理，共同穩(wěn)鏈、強(qiáng)鏈和控鏈，做精做強(qiáng)茅臺(tái)的供應(yīng)鏈生態(tài)圈。

　　——要堅(jiān)持依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效的采供管理原則，繼續(xù)圍繞供應(yīng)鏈法治化思路，不斷健全內(nèi)控體系、推進(jìn)統(tǒng)一管理、執(zhí)行信息公開、強(qiáng)化供應(yīng)監(jiān)管，著力鞏固和提升依法采購的能力和水平。

　　——要建強(qiáng)供應(yīng)鏈物流，發(fā)展供應(yīng)鏈金融，有效整合物流資源，建立健全倉配網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)智能化改造提速，構(gòu)建干線運(yùn)輸、倉儲(chǔ)管理、終端配送全鏈條的一體化服務(wù)模式，共同打造安全高效的茅臺(tái)現(xiàn)代化供應(yīng)鏈物流。

　　會(huì)上，卓瑪才讓宣讀了表彰決定，對華為技術(shù)有限公司、浪潮軟件股份有限公司、中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院等2021年度茅臺(tái)優(yōu)秀供應(yīng)合作伙伴進(jìn)行了表彰。段建樺作了《茅臺(tái)集團(tuán)2021年采供系統(tǒng)工作報(bào)告》。

　　會(huì)議還首次發(fā)布了茅臺(tái)《采購需求清單》，歡迎有條件、有能力的供應(yīng)商積極參與其中，共抓機(jī)遇、共享發(fā)展。

　　會(huì)后，茅臺(tái)集團(tuán)還與包貯、原輔料、工程、設(shè)備、生態(tài)環(huán)保、安全等供應(yīng)合作伙伴進(jìn)行了交流座談，圍繞優(yōu)化供需模式、提升供應(yīng)質(zhì)量等方面進(jìn)行了討論。

　　茅臺(tái)酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)鐘正強(qiáng)、涂華彬、王曉維、游亞林，茅臺(tái)集團(tuán)、茅臺(tái)酒股份公司總經(jīng)理助理，以及各分子公司和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。