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全年?duì)I收112億,茅臺(tái)醬香酒2022年要打兩張王牌

來源:微酒公眾號(hào)   分類:軟文廣告   時(shí)間:2022-01-06 09:54:00
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      1月5日,“四優(yōu)四化,夯基固本創(chuàng)佳績;五線五匠,高質(zhì)強(qiáng)業(yè)譜新篇”——2021年醬香系列酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)在貴陽召開。

      會(huì)議采用線上線下參會(huì)的形式,除在貴陽設(shè)主會(huì)場(chǎng)外,還在全國設(shè)有十三個(gè)分會(huì)場(chǎng),約1600人參會(huì),共話廠商情誼,繪就更大的茅臺(tái)“同心圓”,續(xù)寫醬香系列酒發(fā)展新篇章。

      在醬酒大熱和轉(zhuǎn)場(chǎng)之年,茅臺(tái)醬香系列酒的2021成績和2022年走向,對(duì)觀察整個(gè)醬酒的發(fā)展成色,以及探索醬酒下半場(chǎng),具有重大意義。

    2021年醬香系列酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)

      01

      業(yè)績歷史,完成里程碑的“三臺(tái)”和“三柱”

      2021年,面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭,在疫情影響尚未完全,新興消費(fèi)習(xí)慣不斷涌現(xiàn),消費(fèi)需求和生活方式發(fā)生深刻改變的形勢(shì)下,茅臺(tái)醬香系列酒公司全年完成銷量30000噸,實(shí)現(xiàn)營收118億元,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)*總額51.85億元,上繳稅金22億元,主要經(jīng)營指標(biāo)呈兩位數(shù)增長,達(dá)到了歷年,穩(wěn)站了行業(yè)前列,交出了一份“百億”答卷。

      “2021年茅臺(tái)醬香系列酒營收超‘百億’,是里程碑,更是新起點(diǎn)?!泵┡_(tái)集團(tuán)董事長,茅臺(tái)酒股份公司董事長丁雄軍出席大會(huì)并指出。

      在他看來,茅臺(tái)醬香系列酒的“里程碑”主要體現(xiàn)在“三臺(tái)”:綜合實(shí)力站在了“前臺(tái)”、市場(chǎng)拓展贏得了“舞臺(tái)”、茅臺(tái)醬香文化亮出了“展臺(tái)”。

      據(jù)了解,一年來,醬香系列酒新增經(jīng)銷商53家,達(dá)到998家,覆蓋了全國298個(gè)市(州);電商覆蓋了天貓、京東、蘇寧、唯品會(huì)等平臺(tái);KA類商超系統(tǒng)覆蓋了永輝、北京華聯(lián)、沃爾瑪?shù)却笮统?投入運(yùn)營醬香系列酒體驗(yàn)中心102家,成為醬香系列酒集文化宣導(dǎo)、產(chǎn)品展示、品鑒體驗(yàn)于一體的重要窗口;形成了漢醬·匠心傳承、茅臺(tái)王子·明亮少年、貴州大曲·點(diǎn)滴有愛“一樹三花”公益品牌,塑造了良好的企業(yè)形象和品牌形象。

      ▲茅臺(tái)集團(tuán)董事長,茅臺(tái)酒股份公司董事長丁雄軍

      ▲茅臺(tái)集團(tuán)董事長,茅臺(tái)酒股份公司董事長丁雄軍

      丁雄軍指出,茅臺(tái)醬香系列酒“新起點(diǎn)”主要體現(xiàn)在“三柱”:一是綜合實(shí)力必須穩(wěn)中求進(jìn),努力成為“前臺(tái)”的臺(tái)柱。醬香系列酒“十四五”末要努力實(shí)現(xiàn)營收翻番,達(dá)到240億元以上,占集團(tuán)比重在10%以上,進(jìn)入全國白酒第二陣營,力爭進(jìn)入全國白酒前八強(qiáng),成為集團(tuán)發(fā)展的主要增長極,漢醬、茅臺(tái)王子酒等產(chǎn)品要成為相應(yīng)價(jià)格帶的臺(tái)柱。

      二是市場(chǎng)拓展必須穩(wěn)中求進(jìn),努力成為“舞臺(tái)”的臺(tái)柱。醬香系列酒要深入挖掘消費(fèi)基礎(chǔ)好、人口基數(shù)大、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角、珠三角等市場(chǎng),做強(qiáng)做厚做大舞臺(tái),唱好主角和名角,打造股份公司除茅臺(tái)酒之外,在整個(gè)醬酒市場(chǎng)都具有價(jià)格帶統(tǒng)治力和力的旗艦品牌。

      三是文化建設(shè)必須穩(wěn)中求進(jìn),努力成為“展臺(tái)”的臺(tái)柱。醬香系列酒要繼續(xù)精耕深耕“茅臺(tái)醬香·萬家共享”,形成更大的文化影響力和更高的品牌美譽(yù)度,成為推動(dòng)醬香系列酒做大做強(qiáng)做遠(yuǎn)的重要“臺(tái)柱”。

      總的來看,過去一年,茅臺(tái)醬香系列酒已經(jīng)勝利打贏“十四五”開局戰(zhàn),新的一年將是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升發(fā)展能級(jí)的關(guān)鍵之年。

      02

      2022年,打好“股份出品”和“萬家共享”兩張牌

      丁雄軍指出,2022年,茅臺(tái)醬香系列酒要打好“股份出品”和“萬家共享”兩張牌?!懊┡_(tái)醬香,股份出品”,這是茅臺(tái)首次在公開場(chǎng)合提出這個(gè)概念,為醬香系列酒明確了身份。

      不難看出,茅臺(tái)醬香系列酒打好“茅臺(tái)醬香,股份出品”的招牌和,是發(fā)揮茅臺(tái)股份品牌優(yōu)勢(shì),在“茅臺(tái)”這個(gè)金字招牌輻射帶動(dòng)和加持下,將品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的巨大能量,進(jìn)一步樹牢廣大經(jīng)銷商對(duì)茅臺(tái)品牌的信心。

      首先,茅臺(tái)醬香系列酒和茅臺(tái)酒同屬股份公司出品,同根同源、同宗同脈,有相同的生產(chǎn)工藝、勾調(diào)品評(píng)技術(shù)和質(zhì)量管理體系,不同的產(chǎn)區(qū)和周期,造就了兩者既“甘美之”,又“各美之”。丁雄軍表示,要發(fā)揮股份公司的品質(zhì)優(yōu)勢(shì),始終把品質(zhì)作為“”,不斷增強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭力。

      其次,打好“茅臺(tái)醬香,萬家共享”的民牌和頭牌,發(fā)揮性價(jià)比優(yōu)勢(shì),合理設(shè)置寬帶價(jià)格,打造推出品牌強(qiáng)、品質(zhì)佳、價(jià)格優(yōu)的高性價(jià)比產(chǎn)品和有故事、有情懷的產(chǎn)品,切實(shí)提升消費(fèi)者的幸福感、獲得感,致力于打造消費(fèi)“民牌”,發(fā)揮公益活動(dòng)優(yōu)勢(shì),多做暖人心、順人心、聚人心的事,積極履行社會(huì)責(zé)任,讓茅臺(tái)醬香品牌更具社會(huì)感召力,致力于成為行業(yè)公益事業(yè)的“頭牌”,不斷提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象和知名度。

      丁雄軍強(qiáng)調(diào),按照集團(tuán)“雙翻番、雙鞏固、雙打造”的戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)定不移走好“五線發(fā)展道路”,正確把握發(fā)展形勢(shì),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求,聚焦品牌打造、升級(jí)營銷體系、優(yōu)化產(chǎn)品布局、創(chuàng)新營銷模式,續(xù)寫“茅臺(tái)醬香”新的輝煌。 此外,丁雄軍還提出,茅臺(tái)醬香系列酒要深耕提升“四個(gè)能級(jí)”:

      一要深耕質(zhì)量,提升品質(zhì)能級(jí),堅(jiān)守“質(zhì)量是生命之魂”的理念,堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“五匠質(zhì)量觀”和“365質(zhì)量管理體系”,傳承釀造工藝、弘揚(yáng)工匠精神,嚴(yán)把原料質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量和質(zhì)量,嚴(yán)把產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì),在確保產(chǎn)品高品質(zhì)的同時(shí),更加突出醬香系列酒“多元化、獨(dú)特化”的風(fēng)格特點(diǎn),不斷提升醬香系列酒品質(zhì)能級(jí),成為股份公司產(chǎn)品風(fēng)味體系的重要補(bǔ)充和有力支撐。

      二要深耕產(chǎn)品,提升品牌能級(jí),主動(dòng)適應(yīng)消費(fèi)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,著力構(gòu)建“品價(jià)匹配、層次清晰、梯度合理”的品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打好善行“公益”、加大“宣傳”、深挖“文化”的組合拳,持續(xù)提高品牌強(qiáng)度和高度,努力把茅臺(tái)醬香系列酒打造成為茅臺(tái)品牌的“護(hù)城河”。

      三要深耕客戶,提升市場(chǎng)能級(jí),圍繞“1234N”市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和“百千萬工程”鞏固市場(chǎng)建設(shè)成果,推進(jìn)市場(chǎng)全國化、渠道多元化、營銷精準(zhǔn)化、服務(wù)個(gè)性化、營銷數(shù)字化,不斷鞏固提升市場(chǎng)工作水平和能力。

      四要深耕文化,提升文化能級(jí),堅(jiān)定不移走好“紫線”發(fā)展道路,加強(qiáng)特色文化建設(shè),全面提升文化認(rèn)同,充分挖掘文化內(nèi)涵,提煉形成茅臺(tái)醬香酒特色文化,以文化勢(shì)能驅(qū)動(dòng)發(fā)展效能。

    ▲茅臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理、茅臺(tái)酒股份公司代總經(jīng)理

      ▲茅臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理、茅臺(tái)酒股份公司代總經(jīng)理

      茅臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理、茅臺(tái)酒股份公司代總經(jīng)理李靜仁表示,廣大經(jīng)銷商與茅臺(tái)同心同德、同向同行,克服行業(yè)升級(jí)、消費(fèi)轉(zhuǎn)型帶來的諸多壓力和困難,始終保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力,使茅臺(tái)醬香系列酒品牌影響力越做越大,品質(zhì)吸引力越來越強(qiáng),產(chǎn)品附加值越來越優(yōu),消費(fèi)者口碑越來越好。

      著眼未來,廣大經(jīng)銷商和全體營銷人員要沿著“五線發(fā)展道路”,始終保持“白線”心態(tài),居安思危、砥礪奮進(jìn),闖出更寬天地;堅(jiān)持“紫線”,抓好“文化”和“品牌”兩大工程,盡好“公益”和“服務(wù)”兩大責(zé)任,凝心聚力擁抱新時(shí)代,努力把“時(shí)間沉淀的產(chǎn)物”“釀造技術(shù)的奇跡”做到極致,構(gòu)建屬于醬香系列酒的醉美“元宇宙”,以更加優(yōu)異的成績?cè)忈尅癕T”、創(chuàng)造新未來。

      對(duì)于如何抓好會(huì)議精神的落實(shí),實(shí)現(xiàn)“茅臺(tái)股份出品、百姓萬家共享”的愿景、目標(biāo)和行動(dòng),茅臺(tái)集團(tuán)副總經(jīng)理高山要求,廣大經(jīng)銷商和茅臺(tái)要一路隨行、風(fēng)雨兼程,要守望相助、共克時(shí)艱,要久久為功、善作善成,在茅臺(tái)集團(tuán)開啟“高質(zhì)強(qiáng)業(yè)”的關(guān)鍵一年、重要一年,也是茅臺(tái)醬香系列酒大有可為的一年,緊抓發(fā)展機(jī)遇,用心用情用力抓好各項(xiàng)政策的落地落實(shí)見效,打好2022“開門紅”的開局仗,共同推動(dòng)茅臺(tái)的“五線”道路走得更加堅(jiān)定、更加有力,以優(yōu)異成績迎接的二十大和貴州省第十三次代會(huì)勝利召開。

      茅臺(tái)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)卓瑪才讓宣讀2022年茅臺(tái)醬香系列酒營銷顧問團(tuán)成員聘任決定,對(duì)獲得“同心同行”“優(yōu)秀經(jīng)銷商”“先進(jìn)經(jīng)銷商”“市場(chǎng)建設(shè)突出獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)的單位及個(gè)人進(jìn)行了表彰。

    獎(jiǎng)項(xiàng)合集

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