在不久前的端午假期，仁懷的白酒+旅游模式火了，茅臺鎮(zhèn)古色古香的建筑和絢麗夜景在朋友圈刷屏，名酒工業(yè)園內展現(xiàn)傳統(tǒng)釀造技藝的車間成了“網紅”打卡地，多家白酒企業(yè)紛紛打出旅游牌，不僅賣酒，更讓游客深度體驗酒文化的源遠流長。

　　以茅臺鎮(zhèn)為代表，越來越的白酒產業(yè)開始產區(qū)化、集群化，在牽頭和企業(yè)配合下，打造成為新的旅游目的地。2019年黑格咨詢董事長徐偉曾經預測，酒旅融合將向4.0過度，其主要的特征是全景旅游+全情旅游+自在旅游。酒旅融合4.0的前提條件是產區(qū)地為老酒名酒區(qū)，歷史人文底蘊深厚，周邊環(huán)境優(yōu)美，適合做旅游景區(qū)，且白酒是當?shù)氐闹匾a業(yè)，在政策措施上大力支持。

　　進入2021年以來，我們看到有多個酒類產區(qū)將酒旅融合發(fā)展納入“十四五”發(fā)展規(guī)劃，從“回廠游”到產區(qū)游，白酒企業(yè)將白酒文化與旅游融合的程度原來月深入，從單純賣酒到賣文化，酒旅融合的背后是白酒對文化屬性的回歸。

　　關鍵事實：

　　酒旅融合4.0正在成為主流模式

　　文化旅游正在成為現(xiàn)階段企業(yè)和消費者溝通的方式之一，是產業(yè)推動轉型的重要抓手。酒企的品牌意識在整個市場不斷強化與提高，深入了解酒企的歷史文化發(fā)展，工藝，生態(tài)風景等消費式體驗成為了消費者新的需求，各大酒企為搶抓這一需求，在的資源整合下紛紛布局。

　　而在未來，酒旅融合將不僅僅是各個白酒企業(yè)的單兵作戰(zhàn)，而是白酒產區(qū)內酒企抱團發(fā)展的協(xié)同作戰(zhàn)，以旅游為酒業(yè)賦能，實現(xiàn)互相促進、多方共贏的良性循環(huán)。實際上，目前以茅臺鎮(zhèn)為代表的產區(qū)旅游正蓬勃興起：

　　仁懷市茅臺鎮(zhèn)產區(qū)

　　茅臺鎮(zhèn)以醬香白酒揚名于世，近年來，仁懷市圍繞“酒旅融合”發(fā)展戰(zhàn)略，依托醬香白酒品牌影響力和醬香文化潛在內驅力，開創(chuàng)了以酒帶旅、以酒促旅、工農旅一體、產城景融合的全域旅游發(fā)展新模式。在茅臺鎮(zhèn)，酒文化是絕對主角，但還有長征紅色旅游文化、鹽運文化和地方民俗文化作為輔助和補充，讓不愛酒的游客也能找到樂趣。成為備受游客青睞的旅游圣地。

　　呂梁產區(qū)

　　山西呂梁產區(qū)中有汾酒、杏花村、竹葉青等知名酒企，并且呂梁本身旅游景點眾多，風景秀麗，氣候氣人，還帶有紅色文化，近年來呂梁在酒旅融合上下足功夫，著力打造清香型白酒生產基地和酒文化旅游勝地，不斷提高白酒產業(yè)全產業(yè)鏈發(fā)展水平，推動形成融古村古鎮(zhèn)、酒業(yè)基地、文化交流、休閑康養(yǎng)、會展博覽等功能為一體的杏花村酒文化融合發(fā)展示范區(qū)。

　　賀蘭山東麓葡萄酒產區(qū)

　　寧夏賀蘭山東麓產區(qū)主要盛產葡萄酒，酒莊眾多，釀造的工藝獨特，產出的酒在國際上或得眾多獎項，同時，寧夏回族自治區(qū)先后出臺《寧夏回族自治區(qū)賀蘭山東麓葡萄酒產區(qū)保護條例》《關于促進賀蘭山東麓葡萄產業(yè)及文化長廊發(fā)展的意見》《中國(寧夏)賀蘭山東麓葡萄產業(yè)及文化長廊發(fā)展總體規(guī)劃》等一系列政策文件，為葡萄酒產區(qū)發(fā)展提供了政策支撐和法律保障。

　　從以上產區(qū)酒旅融合的模式來看，主要是從幾個方面入手：

　　1、以地區(qū)文化及釀酒文化為依托，各大產區(qū)當中的企業(yè)所在地都是在一些風景優(yōu)美以及文化深厚的地區(qū)，酒企以此為契機，打造特色小鎮(zhèn)和文化景區(qū)，吸引消費者。

　　2、資源整合，，企業(yè)，旅游行業(yè)統(tǒng)籌謀劃，資源匯聚，將消費者，白酒產業(yè)以及酒旅項目融合在一起，發(fā)揮其價值。

　　3、打造消費式體驗，隨著消費者品牌意識的不斷增強，酒的釀造、原料、歷史、文化、科技的消費式體驗已經成為今日需求。

　　站在企業(yè)的層面來看，酒旅結合是產區(qū)價值升值的關鍵一步，是酒企品質與品牌核心立足點，在大健康時代，通過酒旅結合，打造以生態(tài)、自然為基礎的健康消費文化，引導人們理性消費，這是白酒產業(yè)持久未來的基礎保障。

　　關鍵數(shù)據(jù)：

　　酒旅融合4.0或迎來黃金發(fā)展期

　　有專業(yè)人士認為：“酒旅融合是推動區(qū)域經濟多元化發(fā)展的重要引擎，既要整合、協(xié)會、酒企、酒商、投資商、旅行社等各方之力，進行系統(tǒng)規(guī)劃;又要融入?yún)^(qū)域文化與當?shù)靥厣幕?，結合旅游路線與酒類消費特點，走出一條適合當?shù)亟洕鐣l(fā)展的產區(qū)酒旅融合發(fā)展模式。”

　　因此判斷酒旅融合是否迎來黃金發(fā)展期，還是要從旅游景區(qū)的消費人次以及對此的態(tài)度來看，從當下的情況來看，不少地區(qū)正借助自身優(yōu)勢資源，頒布政策法規(guī)，加上旅游熱的現(xiàn)象積極打造酒旅游景區(qū)，為當?shù)亟洕l(fā)展增添新模式。

　　從旅游市場去看，今年的五一勞動節(jié)旅游出游人次到達2.3億人次，旅游收入1132.3億元，增速為103.2%，由專業(yè)機構預測，預計到2025年，旅游市場規(guī)模將會達到14.4萬億元。

　　根據(jù)中國酒業(yè)協(xié)會發(fā)布的《中國酒業(yè)“十四五”發(fā)展指導意見(征求意見稿)》顯示，預計到2025年，中國酒類產業(yè)將實現(xiàn)釀酒總產量7010萬千升，銷售收入達到12130億元，實現(xiàn)*2600億元。總體而言，在“十四五”時期，白酒行業(yè)仍將保持向上增長的態(tài)勢。白酒產業(yè)的長盛不衰無形中帶動了白酒產區(qū)的旅游。近年來，各產區(qū)旅游現(xiàn)象火熱，2020年仁懷旅游綜合收入85億元，接待游客人數(shù)720萬人次。

　　銀川產區(qū)作為賀蘭山東麓葡萄酒的核心產區(qū)，持續(xù)發(fā)展“葡萄酒+”復合業(yè)態(tài)，建成多個葡萄酒小鎮(zhèn)，探索文旅融合新模式。2020年，銀川市實現(xiàn)葡萄產量7萬噸，葡萄酒產量6100萬瓶，葡萄酒產業(yè)綜合產值206億元，接待葡萄酒旅游人數(shù)45萬人次。

　　白酒產業(yè)要開展酒旅融合，需要有深厚的文化底蘊和資源。同時，發(fā)展酒旅融合要突出特色，講究差異性。中國白酒核心產區(qū)發(fā)展酒旅產業(yè)，還是要注意模式的創(chuàng)新，做到獨樹一幟才會讓消費者記住。

　　關鍵背景：

　　政策頻出 酒旅融合4.0發(fā)揮空間大

　　4月29日，文化和旅游部印發(fā)《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)?！兑?guī)劃》提出：提高文化和旅游發(fā)展的科技支撐水平，優(yōu)化文化和旅游發(fā)展布局。力爭到2025年，文化事業(yè)、文化產業(yè)和旅游業(yè)成為經濟社會發(fā)展和綜合國力競爭的強大動力和重要支撐。

　　此次《規(guī)劃》的發(fā)布在一定意義上為中國的旅游經濟和文化發(fā)展提供了政策利好。站在酒企的角度來看，它自身便帶有文化標簽，只需做好規(guī)劃及引導，就能為產區(qū)的升值以及品牌塑造帶來不一樣的效果。

　　《規(guī)劃》頒布后，部分產區(qū)和酒企快速做出反應。今年的5月22日，呂梁副、市人民張廣勇就杏花村酒旅融合進行調研時強調，呂梁要堅持“以酒為基、以旅為綱、酒旅融合、多元發(fā)展”，打造十里酒城、酒都呂梁，力爭到“十四五”末實現(xiàn)全市白酒產能50萬噸、產量50萬千升、產值突破500億元、杏花村酒文旅融合發(fā)展示范區(qū)游客500萬人次的“四個五”目標。

　　關鍵趨勢：

　　擊破痛點 長足發(fā)展

　　產區(qū)酒旅融合發(fā)展的戰(zhàn)略主要還是以搭臺+企業(yè)唱戲+酒旅為媒為主，只有不斷探索，加強和企業(yè)等社會各界組織的聯(lián)系，進行長期系統(tǒng)規(guī)劃，才能走出一條適合地區(qū)經濟發(fā)展的酒旅新模式。

　　在未來，旅游市場的火爆，酒類消費者的增多，在結合地區(qū)文化、氣候、人文、科普等諸多因素，酒旅模式或成旅游新趨勢。

　　開展酒旅融合在一定程度上可以拉動當?shù)氐慕洕l(fā)展，為白酒品牌帶來新的增長，但是必須要明白的是，無論是酒莊還是旅游景區(qū)，都必須要面對同質化現(xiàn)象，一旦后期客源產生問題，都會帶來運營上的風險。

　　1、缺乏深度開發(fā)的意識。在大多數(shù)旅游景區(qū)中，觀光消費的模式雷同，參觀酒廠+特色餐飲+園區(qū)住宿，缺乏深度開發(fā)的意識，以旅游期間會產生的吃穿住行娛樂來衡量，企業(yè)可在這些方面多下功夫，推出一些例如文創(chuàng)品娛樂設施等附加配套服務，一方面突出品牌特色，另一方面增加游客停留時間，以產生更多消費。

　　2、區(qū)域協(xié)調機制欠缺。此前，汾酒集團總經理譚忠豹曾在某次活動的講話中之處：“未來，酒旅融合將不僅僅是各個白酒企業(yè)的單兵作戰(zhàn)，而是白酒產區(qū)內酒企抱團發(fā)展的協(xié)同作戰(zhàn)，以旅游為酒業(yè)賦能，實現(xiàn)互相促進、多方共贏的良性循環(huán)。”從目前情況來看，大多數(shù)景區(qū)還是以單個企業(yè)為主體，未能與當?shù)仄渌糜钨Y源及行業(yè)形成聯(lián)動，旅游路線不豐富，游客感受不鮮明，不易形成口碑傳播，難以形成自發(fā)的旅游行為。

　　3、消費人群的開發(fā)。無論是酒莊或是旅游景區(qū)，消費人群的定位都很清晰，都是一些愛酒或者對酒文化感興趣的人群。但是旅游一般是以家庭游或是親子游為主，大多數(shù)婦女及兒童對酒的興趣度有待提高，因此打造出覆蓋全部消費人群的景區(qū)，是當下眾多酒企需要思考的問題。

　　社會消費模型正在向消費者主導轉型，酒旅融合是酒企直接向消費者傳遞企業(yè)價值的途徑。但也需要看到，酒旅融合需要、白酒行業(yè)、旅游行業(yè)的系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌兼顧，從長期布局，從短期著手，真正把酒旅項目與社會、行業(yè)、消費者融合在一起。未來，酒旅融合將不僅僅是各個白酒企業(yè)的單兵作戰(zhàn)，而是白酒產區(qū)內酒企抱團發(fā)展的協(xié)同作戰(zhàn)。