心俊酒的合作方式有哪些?
貴州茅臺酒廠(集團(tuán))循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司的心俊酒系列產(chǎn)品,誠招全國空白區(qū)域代理商。那么心俊酒的合作方式有哪些?
心俊酒的合作方式有三種:
1、雙方本著“分工合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同作戰(zhàn)、不斷進(jìn)取、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、一起成長”
原則,廠商聯(lián)盟打造心俊•恒香古臺酒的品牌形象;
2、按區(qū)域設(shè)置總經(jīng)銷,根據(jù)具體情況確定目標(biāo)市場的目標(biāo)管理級別及戰(zhàn)略地位;
3、廠商分工
(廠商分工示意圖)
(1) 廠家的工作重點(diǎn):如上圖(a)所示,以滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求為營銷工作核心,進(jìn)行產(chǎn)品組合分解、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、廣告投放及品牌推廣。采取整合營銷(IMC)傳播模式,傳播心俊•恒香古臺酒的優(yōu)勢,心俊酒•恒香古臺酒的稀缺性及茅臺文化 ,消費(fèi)潮流。喚起消費(fèi)者的時(shí)尚消費(fèi)及購買欲望;同時(shí),在總經(jīng)銷區(qū)域組建一支高素質(zhì)的市場專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)市場信息反饋、渠道建設(shè)、公共關(guān)系互動和終端監(jiān)督管理工作。
(2) 商家的工作重點(diǎn):如上圖(b)、(c)所示,應(yīng)與公司保持思想統(tǒng)一,集中精力,因地制宜地搞好終端銷售、產(chǎn)品促銷推廣和本區(qū)域所有銷售人員的管理和激勵(lì);負(fù)責(zé)做好售后服務(wù),協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)孛襟w及各行政管理部門的公共關(guān)系。同時(shí),應(yīng)培養(yǎng)一支具有強(qiáng)大凝聚力、執(zhí)行力、吃苦耐勞、忠實(shí)可靠的精英營銷團(tuán)隊(duì)來開發(fā)市場、渠道建設(shè)、文化傳播、產(chǎn)品鋪市、消費(fèi)群體培育、產(chǎn)品終端促銷、配送、結(jié)款等。
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