商超渠道是眾多葡萄酒代理商增加產(chǎn)品銷售的一個有效途徑，商超渠道對于很多葡萄酒代理商來說，可能是在眾多終端銷售渠道中入駐相對比較困難，運作也需要一定的技巧，但卻也是當下葡萄酒市場銷售渠道中比較行之有效的渠道，是諸多葡萄酒代理商的必爭之地。那么葡萄酒代理商如何才能通過合理的結構性調(diào)整，在商超渠道的發(fā)展中獲取大的市場收益呢?

　　合理布局大小賣場

　　賣場的合理布局對于葡萄酒代理商的發(fā)展有著舉足輕重的作用，商家固然都喜歡入駐大型賣場，客流量多，銷量相對也高，但是大型賣場的結款速度卻相對較慢，而且入駐的流程也相對雜。葡萄酒代理商除了跟進大賣場之外，還必須加入那些現(xiàn)金流量較快、有一定銷量的中小賣場，平衡資金壓力和降低經(jīng)營風險。

　　擴寬渠道平衡風險

　　葡萄酒代理商在發(fā)展商超渠道的過程中需要平衡市場風險，需要拋棄過去只做一類終端，建立專業(yè)化渠道的思想，應該擴充渠道類別。比如煙酒店、夫妻店、專柜等與產(chǎn)品銷售通路相容的，都能作為商超渠道的有益補充。大賣場的入駐比例可以控制在40%，小賣場的比例也控制在40%，非超市類的終端占比為20%，有效地資金循環(huán)。

　　適當調(diào)整產(chǎn)品結構

　　葡萄酒代理商在進入商超渠道的過程中，要懂得利用產(chǎn)品組合優(yōu)勢，好具備三種產(chǎn)品類型。是走量的產(chǎn)品，價格相對便宜，知名度較高，類似深圳天鴻酒業(yè)的金羽毛、山地老樹等暢銷單品;第二是廣告產(chǎn)品，這類產(chǎn)品不一定走量，卻能給葡萄酒代理商提升形象和知名度;第三是*產(chǎn)品，好是價格比較穩(wěn)定、一定程度能夠掌控*空間的產(chǎn)品。

　　不同的產(chǎn)品采取不同推廣方式

　　想要通過調(diào)整商超渠道擴大收益，葡萄酒代理商就要懂得針對不同產(chǎn)品采取對應的推廣方式。讓走量的知名產(chǎn)品自然銷售，這類產(chǎn)品*不高，銷量越大，超市占用資金就越多，經(jīng)營風險就越大。對于*中等，品質(zhì)較好，能夠產(chǎn)生一定規(guī)模的產(chǎn)品，要集中資源推廣，保持合理*，謀求銷量。而對于那些*率特別高的產(chǎn)品采取附帶銷售，如換購或者買贈，把*放在首位盈利。

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