近日，以“一心三力?砥礪前行”為主題的金沙酒業(yè)經(jīng)銷商顧問團(tuán)會(huì)議在貴陽召開。金沙酒業(yè)品牌顧問海納機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人呂咸遜，以及30余名經(jīng)銷商顧問團(tuán)成員參會(huì)。

　　公司召開此次經(jīng)銷商顧問團(tuán)會(huì)議的目的一方面是為了交流學(xué)習(xí)、求教問計(jì)，另一方面是與經(jīng)銷商們達(dá)成關(guān)鍵性經(jīng)營共識，堅(jiān)守定力、堅(jiān)持品質(zhì)為先，積蓄耐力、全國發(fā)力穩(wěn)步推進(jìn)，培養(yǎng)毅力、面對醬酒市場沖擊碰撞不動(dòng)搖。

　　2022年，無論是國內(nèi)市場，還是國外市場，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境均面臨巨大挑戰(zhàn)，加之疫情反復(fù)，對消費(fèi)市場造成嚴(yán)重影響，白酒景氣指數(shù)面臨很多不確定性。針對嚴(yán)峻考驗(yàn)，與會(huì)嘉賓們展開了深度協(xié)商和探討。

　　山東新星集團(tuán)副總經(jīng)理高兵建議，積極展開“113”競賽——“1”套專項(xiàng)方案、“1”個(gè)聯(lián)誼會(huì)議、消費(fèi)培育計(jì)劃等“3”項(xiàng)活動(dòng);同時(shí)還要做到“3個(gè)堅(jiān)定”——堅(jiān)定方向、堅(jiān)定信心、堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo)，全國上下一盤棋。

　　其他與會(huì)代表則提出了一商一策、一地一案、分品牌專業(yè)運(yùn)營、加強(qiáng)營銷培訓(xùn)等實(shí)操性強(qiáng)的經(jīng)營管理建議，并從控價(jià)方法、大單品戰(zhàn)略性投入、精準(zhǔn)化政策支持方面給出建設(shè)性意見。

　　金沙酒業(yè)將2022年定義為“渠道精耕年”“消費(fèi)培育深化年”，提前布局，積極、從容面對，從而穿越小周期，實(shí)現(xiàn)逆勢增長。在市場布局中，以河南、山東、廣東、浙江、江蘇、北京為主的樣板市場貢獻(xiàn)最為突出，一些潛力市場則進(jìn)入了盤整階段，金沙酒業(yè)精耕渠道、加大消費(fèi)者培育，依靠“結(jié)構(gòu)性”以及精細(xì)程度謀求取得更優(yōu)的增長。

　　本次經(jīng)銷商顧問團(tuán)會(huì)議，公司與經(jīng)銷商深入溝通交流，對企業(yè)下一步發(fā)展有著積極意義。隨著經(jīng)銷商顧問團(tuán)會(huì)議的制度化、長期化運(yùn)行，金沙酒業(yè)的廠商關(guān)系也將更加緊密，進(jìn)一步筑牢公司百億征程的底部根基。