一切以收入論英雄!決勝2019,開啟2020,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!
2019年“收官”在即,吹響年末沖峰號角的同時,也提醒著我們謀劃未來。12月2日,“決勝2019 開啟2020——景芝酒業(yè)2019年12月營銷工作會議”在濰坊運營中心召開。
大會對2019年1-11月營銷各項工作完成情況進行了總結(jié)回顧,對2020年營銷工作及核心推進事項進行動員部署。提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化組織運營,一切以效益為中心,聚焦高質(zhì)量發(fā)展,全面謀局2020年營銷戰(zhàn)略部署落地,確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成年度各項營銷目標。
會上,劉全平董事長對2020年發(fā)展形勢、使命任務、重點工作做出了重要指示,提出了希望和要求。董事長指出:面對經(jīng)濟新常態(tài)以及行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇,要認識到“我們正處于的時代、的行業(yè)”,要堅定企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的信心;要以公司效益為中心,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手,全面提升企業(yè)整體運營質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
對于如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,董事長強調(diào):
“人是決定一切問題的根本”,要勇于創(chuàng)新、大膽改革,強化公司戰(zhàn)略主導和組織體系建設,充分發(fā)揮區(qū)域主觀能動性,調(diào)動全員積極性和團隊戰(zhàn)斗能力提升;
要強化基層業(yè)務單元的管理能力、市場規(guī)劃能力、落地執(zhí)行能力提升,強化激勵考核引導,向管理要效益;
一切以收入論英雄,全體人員要堅持以收入為導向,由“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變,讓干事創(chuàng)業(yè)、永不服輸?shù)木癯蔀樾鲁B(tài),以新的姿態(tài),新的面貌,踏上新的征程。
會上,公司總經(jīng)理來安貴圍繞明年核心戰(zhàn)略,對公司2020年組織架構(gòu)及收入考核辦法和公司2020年市場核心策略落地執(zhí)行進行部署。要求營銷全員要按照既定戰(zhàn)略規(guī)劃,全面貫徹落實董事長提出的工作指示要求,將各項優(yōu)化提升策略扎實推進,落實到位,全員奮斗,全力以赴,向著2019年業(yè)績目標的最終實現(xiàn)而沖刺,向著2020年新征程的開啟而奮斗。
回首來路凝眾志,再向前程續(xù)新篇。決勝2019的沖鋒號角已經(jīng)吹響,景芝酒業(yè)全體營銷將士,要統(tǒng)一思想、凝聚共識,滿懷創(chuàng)業(yè)激情,昂揚精神狀態(tài),奮力沖刺、攻堅克難,以決戰(zhàn)決勝和目標必成的信心決心奮力沖刺,打贏年末收官,開啟明年新篇!
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